Projekt byl zaměřen na vytvoření komplexního nástroje pro řízení kvality práce doprovázejících organizací v oblasti náhradní rodinné péče a na jeho zavedení do praxe organizací pracujících s pěstouny.
Hlavním výstupem je Kompetenční model pracovníka doprovázení, který definuje devět klíčových kompetencí rozpracovaných do 44 dílčích schopností a dovedností. Součástí řešení je také online aplikace pro záznam a vyhodnocování úrovně těchto kompetencí a propojení výsledků s využitím 13 rozvojových nástrojů. Společně tyto prvky tvoří ucelený systém pro řízení kvality práce doprovázejících organizací v oblasti náhradní rodinné péče.